集团企业对成员企业的管理，根据股权结构的不同，会有多种形式如：全资、控股、参股等，不同的组织架构，依据集团企业管控模式会产生不同的人力资管理模式，通常情况下，三种管理模式对下属成员企业的管控力度有所不同，针对这三种管理模式，相应的人力资源管理如下：

通过宏景e-HR系统，建立完整全面的信息管理平台，人力资源基础数据完整记录于系统内，运用系统的查询功能，自动快速检索，立即呈现结果。通过薪酬管理、招聘管理、培训管理、考勤管理等模块，以及灵活的报表工具，大大减少了人力资源部门日常事务性工作量，效率得到显著提升。

通过宏景e-HR系统根据业务需要设置预警，避免工作疏漏和延误。各个业务可以进行自动相互关联；随时监控工作进展，环环相扣，提高人事异动管理的工作效率与质量。基于用户级的工作流图形化设计界面，能够灵活调整工作流程，快速响应企业管理变革。

通过e-HR系统灵活绘制各类统计报表，实现自动生成，可根据统计数据浏览对应人员，保证数据的准确性，同时提高工作效率。实现在线填报与汇总，上级单位可随时监控下级单位填报情况。利用报表分析，领导准确掌握人员结构，辅助进行科学决策。各主管单位要求上报的各类人才统计报表，通过系统接口可完成报表上报工作。

通过宏景e-HR系统，灵活设置考核方案，制定差异化的考核方法，支持360考核、目标管理、平衡计分卡、民主测评等多种考核形式。实现从考核体系设置-考核计划-考核实施与辅导-绩效评估-绩效反馈-绩效结果应用的全过程管理，全员参与、自动计算，提高效率。考核参数灵活定义，通过参数控制帮助业务人员完成手工状态下难以控制的如泄私愤、老好人等情况。全方位的立体绩效考核分析，为人才培养和干部选拔提供直观可靠的依据。绩效考核工作的有效落地，为培训、继任管理，领导力提升等方面提供有效的支撑。

利用宏景e-HR系统的自助服务平台实现无障碍沟通，员工自助查看人事、工资等信息，缓解人力资源部门事务工作压力。员工在线参与考核、培训、内部竞聘、在线调查等人力资源业务，提高员工满意度。通过移动终端，方便员工完成移动签到以及通迅录、信息查询等业务。

宏景e-HR系统支持多种组织架构设计模式，支持多组织、虚拟组织的组织机构管理。利用系统实现组织快速复制，灵活适应组织机构变革。灵活实现矩阵式管理，支持岗位汇报关系、无职位汇报关系。

通过宏景e-HR系统的机构、职位编制控制，有效控制人员总量，并控制人员类别比例、职级比例，把好人员入口关。通过系统对集团干部、领导班子成员、关键人才进行管理，不同模式的薪酬总额管控，让人工成本处于可控状态之下。